เปิดผังเครือซีพี 100 ปี 8 กลุ่มธุรกิจ จ้างงาน 5 แสนคน กับดราม่าโอน CPALL สู่ Virtual Bank

เปิดแผนที่อาณาจักรเครือซีพี 100 ปี กับดราม่าโอน CPALL สู่ธุรกิจ Virtual Bank

ในกระแสข่าวเศรษฐกิจและตลาดทุนไทย เครือซีพี กลับมาเป็นที่สนใจอีกครั้ง จากประเด็นการปรับโครงสร้างครั้งใหญ่เพื่อลุยธุรกิจ Virtual Bank หรือธนาคารไร้สาขา โดยมีการเตรียมโยกย้ายกิจการสำคัญอย่าง เคาน์เตอร์เซอร์วิส, ไทยสมาร์ทคาร์ด และ CP Extra (CPAXT) ออกจาก CPALL เพื่อเสริมกำลังธุรกิจการเงินในอนาคต

ปัญหาภายในส่งผลกระทบต่อราคาหุ้น

อย่างไรก็ตาม นโยบายดังกล่าวได้เกิดปัญหาท้วงติงภายในเครือ เนื่องจากคณะกรรมการอิสระมีมติไม่เห็นด้วย เพราะขัดกับหลักธรรมภิบาล ส่งผลให้ราคาหุ้น CPALL และ CPAXT ร่วงลงอย่างแรง และกลายเป็นหัวข้อร้อนในกลุ่มนักลงทุน ณ ขณะนี้

ประเด็นนี้ทำให้หลายคนตั้งคำถามว่า ทำไมการขยับจิ๊กซอว์เพียงไม่กี่ชิ้น ถึงสามารถสั่นสะเทือนวงการและกระทบความเชื่อมั่นได้มหาศาลเช่นนี้ คำตอบซ่อนอยู่ใน โครงสร้างธุรกิจที่ซับซ้อนและทรงพลัง ของเครือซีพี ซึ่งการเปลี่ยนแปลงเล็กน้อยของบริษัทหนึ่ง ย่อมส่งผลกระทบเป็นลูกโซ่ไปทั่วทั้งเครือข่ายที่เชื่อมโยงกันอย่างเหนียวแน่น

—

เจาะลึกอาณาจักรเครือซีพี: จากทรงวาดสู่ระดับโลก

บริษัท เครือเจริญโภคภัณฑ์ จำกัด หรือซีพี เป็นกลุ่มธุรกิจเอกชนขนาดใหญ่ที่สุดในประเทศไทย จุดเริ่มต้นมาจากร้านขายเมล็ดพันธุ์ผักเล็กๆ ชื่อ "เจียไต๋จึง" บนถนนทรงวาด ในต้นคริสต์ศตวรรษที่ 20 โดยพี่น้องตระกูลเจียรวนนท์ ก่อนจะขยายสู่โมเดลธุรกิจเกษตรครบวงจรภายใต้การนำของ เจ้าสัวธนินท์ เจียรวนนท์ จนกลายเป็นบริษัทข้ามชาติที่ติดอันดับมหาเศรษฐีโลก

สถิติที่น่าสนใจของอาณาจักรนี้ประกอบด้วย:

• ลงทุนใน 23 ประเทศและเขตเศรษฐกิจ
• มีโรงงานผลิต 298 แห่ง และศูนย์วิจัยและพัฒนา 91 แห่ง ทั่วโลก
• มีฟาร์มเลี้ยงสัตว์บกและสัตว์น้ำ 1,007 แห่ง
• จ้างงานพนักงานทั้งหมด 456,252 คน หรือเกือบครึ่งล้านคนต่อปี

8 สายธุรกิจหลักของเครือซีพีที่แทรกซึมในชีวิตประจำวัน

ธุรกิจของเครือซีพีไม่ได้จำกัดอยู่แค่ฟาร์มไก่หรือร้านสะดวกซื้อ แต่แบ่งออกเป็น 8 สายธุรกิจหลัก ดังนี้:

1. ธุรกิจเกษตรอุตสาหกรรมและอาหาร: ฐานรากของอาณาจักร ดูแลตั้งแต่เมล็ดพันธุ์จนถึงอาหารพร้อมทาน บริษัทสำคัญ เช่น CPF, เจียไต๋, ซี.พี.อินเตอร์เทรด
2. ธุรกิจค้าปลีก: กลุ่มธุรกิจที่กำลังเป็นข่าวเรื่องการปรับโครงสร้างเพื่อรองรับ Virtual Bank บริษัทสำคัญ เช่น CP ALL (7-Eleven), CP Extra (Makro และ Lotus’s)
3. ธุรกิจสื่อสารและโทรคมนาคม: โครงสร้างพื้นฐานดิจิทัล บริษัทสำคัญ เช่น True Corporation
4. ธุรกิจอีคอมเมิร์ซและธุรกิจดิจิทัล: ตัวขับเคลื่อนสู่โลกการเงินยุคใหม่ บริษัทสำคัญ เช่น Ascend Group (เจ้าของ TrueMoney)
5. ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์และโครงสร้างพื้นฐาน: จากหมู่บ้านจัดสรรถึงโครงการรถไฟความเร็วสูง บริษัทสำคัญ เช่น C.P. Land, เอเชีย เอรา วัน
6. ธุรกิจยานยนต์และอุตสาหกรรม: รวมถึงรถยนต์ MG และเครื่องจักรกลหนัก บริษัทสำคัญ เช่น ECI Group, CPPC
7. ธุรกิจยาและเวชภัณฑ์: มุ่งเน้นนวัตกรรมสุขภาพ บริษัทสำคัญ เช่น กลุ่มบริษัท Sino Biopharmaceutical, CPBIO
8. ธุรกิจการเงินและการธนาคาร: จิ๊กซอว์ชิ้นสุดท้ายที่กำลังเป็นข่าวดัง บริษัทสำคัญ เช่น Zheng Xin Bank และโปรเจกต์ Virtual Bank ในไทย

ผลดำเนินงานปี 2568 ของธุรกิจเด่น

ข้อมูลทางการเงินแสดงให้เห็นถึงความแข็งแกร่งของเครือซีพี:

• ซีพี ออลล์: รายได้ 1,022,143 ล้านบาท กำไรสุทธิ 28,206 ล้านบาท
• CPF: รายได้ 571,135 ล้านบาท กำไรสุทธิ 25,197.49 ล้านบาท
• CPAXT: รายได้ 520,706 ล้านบาท กำไรสุทธิ 9,356 ล้านบาท
• TRUE: รายได้ 195,669 ล้านบาท กำไรสุทธิ 9,240.46 ล้านบาท

โมเดลธุรกิจแบบเชื่อมโยงและความยั่งยืน

โมเดลธุรกิจแบบเชื่อมโยง (Synergy) ของซีพี ไม่ใช่แค่การมีธุรกิจหลายอย่าง แต่เป็นการสร้างระบบนิเวศที่ฝังตัวอยู่ในทุกกิจกรรมการกิน-อยู่-ใช้ชีวิตของคนไทยอย่างแท้จริง ภายใต้ปรัชญาของผู้ก่อตั้งที่มองว่าการมีรากฐานที่หลากหลาย ตั้งแต่ต้นน้ำ (เกษตร/อาหาร) กลางน้ำ (อุตสาหกรรม/โลจิสติกส์) ไปจนถึงปลายน้ำ (ค้าปลีก/ดิจิทัล) คือหัวใจสำคัญของการสร้างความยั่งยืน ทั้งต่อกลุ่มบริษัทและโครงสร้างเศรษฐกิจของประเทศ

ดังนั้น ข่าวการขยับจิ๊กซอว์สำคัญจาก CPALL ไปสู่กลุ่มธุรกิจการเงิน จึงไม่ใช่เพียงเรื่องของตัวเลขกำไรหรือราคาหุ้น แต่เป็น ก้าวย่างทางยุทธศาสตร์ครั้งสำคัญของยักษ์ใหญ่ ที่ผลลัพธ์จะส่งผลกระทบในวงกว้าง และยังต้องติดตามอย่างใกล้ชิดในอนาคต